近日，交科公司召開總經(jīng)理辦公會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和公司近期黨政工作會議精神，安排部署了2024年度重點工作任務(wù)。

會上對2023年基層公司綜合檢查情況作了通報反饋，對2024年行政工作報告進(jìn)行了分解說明，各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了下階段工作。

會議結(jié)合全年任務(wù)目標(biāo)，從資金、利潤和規(guī)模三個方面提出工作要求：一是要聚力提級狠抓清欠，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。各基層公司要注重清欠實效，成立清欠專班，按照“一案一策”原則，認(rèn)真分析制定清欠方案。將清欠與法務(wù)工作結(jié)合，動態(tài)研究，采取必要措施，確保公司穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。二是要積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，維護(hù)好融資信譽(yù)。統(tǒng)籌公司現(xiàn)有資金，盤活現(xiàn)有資源，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，爭取更多融資支持。三是要安排好生產(chǎn)資金，掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。對新承接項目要做好風(fēng)險評估預(yù)判，防止資金進(jìn)入“死胡同”。四是要牢固樹立經(jīng)營龍頭地位，努力尋找訂單，積極對接高質(zhì)量項目。鼓勵全員經(jīng)營，收集項目信息，開拓新業(yè)務(wù)市場。堅持好“以現(xiàn)場保市場”理念，實現(xiàn)“二次經(jīng)營”。五是要加強(qiáng)項目生產(chǎn)管理，精心實施項目策劃，以“提質(zhì)降本增效”為目標(biāo)，抓好安全、質(zhì)量、技術(shù)、資源管理，確保項目規(guī)范實施。六是要以“高效辦成一件事”的理念，聚焦年度重點工作，制定工作計劃，提升執(zhí)行力，確保各項任務(wù)順利完成。七是要從“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”入手，強(qiáng)基固本，著力提升職工綜合素質(zhì)、提高工作效率、實現(xiàn)管理具體化，有效推動責(zé)任落實。八是要堅持人才強(qiáng)企，提升企業(yè)整體實力。及時引進(jìn)精英人才和缺口人才，構(gòu)建更加合理的人才結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好現(xiàn)有人才培養(yǎng)，建立更加科學(xué)的人才考核評級體系。九是要通過黨建引領(lǐng)，提振發(fā)展信心。要始終牢記堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，加大對廣大干部職工的宣傳教育力度，樹立起愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度和干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。